会社紹介

アイユーコンサルティンググループは、「税理士法人アイユーコンサルティング」を母体に国内外15拠点で中小企業・資産家向けに各種サービスを展開しているコンサルティンググループです。

近年は「日本のミライに豊かさを」をグループビジョンに、社外CFOサービスやベンチャー企業向けのインキュベート事業、資金調達・IPO支援、海外移住支援なども展開しています。

生成AI導入前の課題感

税務・会計の現場では、専門的な判断や提案業務に加え、資料作成や情報収集、社内外との調整といった周辺業務にも多くの時間が割かれがちです。

アイユーコンサルティンググループにおいても、メンバー1人ひとりの専門性が高いからこそ、「人がやるべき業務」と「効率化できる業務」をどう切り分けるかが課題となっていました。付加価値の高い業務により多くの時間を充てるためには、業務プロセス全体を見直し、生産性を高める取り組みが不可欠だったのです。

生成AI導入研修後の効果

こうした課題に対する取り組みとして、まずデジライズの「法人リスキリング🄬」を導入しました。これは動画による基礎学習とワークショップを組み合わせたAIリスキリング研修で、単なる知識習得にとどまらず、自社の業務にどのように活かすかを考える実践型のプログラムとなっています。

研修では、経営陣をはじめ、バックオフィスの責任者や業務全体を把握する立場のメンバーが中心となって受講し、生成AIへの理解を深めるとともに、日々の業務を洗い出しながら「生成AIが効果を発揮しやすい業務領域」を整理していきました。

リスキリングを通じて、社内では「どの業務をAIに任せ、どこに人が時間を使うべきか」という視点が共有されるようになりました。その結果、資料作成の下書きや情報収集、思考整理といった業務で生成AIの活用が進み、作業時間の短縮に加えて、アウトプットの質や業務の再現性向上といった効果も生まれているのです。また、研修後にはプロンプトや活用ノウハウを共有する動きも広がり、個人の学びが組織全体のナレッジとして蓄積されつつあります。

今後の展望

リスキリングの導入をきっかけに、社内で生成AIや各種AIツールを活用するメンバーが増え、今では幹部・マネージャー層にとどまらず、現場レベルからも「この業務はAIで効率化できるのではないか」「こうすればもっと時間を生み出せるのではないか」といった前向きなアイデアが出るようになりました。

AIを使いこなすこと自体が目的ではなく、人が本来向き合うべき判断や提案の質を高めるための手段として活用する。その考え方が社内に浸透しつつあることが、リスキリング導入の大きな成果といえます。今後はこの文化をさらに深め、グループ全体でさらなる価値提供の追求を目指していきます。